Home黄征宇动态征宇动态 | 任重道远的拉美创新之路 2019年10月10日 黄征宇动态 不久前,我作为艾森豪威尔基金会学者(Eisenhower fellows)的一员,参加了对拉丁美洲各国的访问活动。艾森豪威尔基金会(Eisenhower Fellowships)是为了纪念美国第34任总统艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)而设立的,其宗旨是“为各国新兴领导者增进信息和观念的交流”;它也是美国最具影响力的非营利机构之一。访问期间,我们见到了各国的部分政要及商业巨头,与他们在金融发展与创新等领域的话题进行了交流,同时体验了当地的独特风俗与文化,可以说受益良多。 在阿根廷的一周,我们参观了总统府,并会见了阿根廷的创业部部长以及布宜诺斯艾利斯的多位市政官员;并先后和南美最大电商Mercado Libre的CFO、铁路系统的CEO、航天公司Satellogic的CEO、最著名的农业企业家等等进行了交流; 同时也拜访了当地最大的葡萄酒厂和最出名的马球家族,当然也享受了当地的牛排、红酒、探戈和马球! 接下来的巴拉圭之旅也同样令人我印象深刻。在四天中,我们与当地多位政府官员,有名的企业家和投资者进行了深度交流,其中还包括巴拉圭的劳工部部长和前央行行长等。 众所周知,巴拉圭是少数和台湾建立邦交的国家之一。然而在这一问题上,巴拉圭高层其实一直都在讨论其合理性。因为现阶段,台湾省每年承诺提供给巴拉圭约1.5亿美元的资源。而另一方面,他们的农产品,如大豆等也因此不能直接出口到中国,作为一个农业大国,由此产生的损失似乎更大。(9月27日,巴拉圭外长帕拉西奥斯七年来首次在联合国大会只字未提台湾。) 巴拉圭外长帕拉西奥斯出席联合国大会一般性辩论 / 图自美联社 另外,这次与巴拉圭前央行行长卡洛斯(Carlos Fernández Valdovinos对金融创新的探讨,使我感触最深。 巴拉圭的创新困境 卡洛斯曾先后在世界银行(World Bank)、国际货币基金组织(IMF)任职,也监管过很多拉美其它国家地区的银行,因而,他对整个拉丁美洲金融界的形势非常熟悉,并可以根据自己的丰厚经验对很多突发状况进行处置。在交流中,他着重提到了“创新困境”,他说,作为巴拉圭央行行长,他曾试图大力推动支付体系的改革,希望跟随世界潮流,推行数字化支付,但却遭到了很大的阻力。阻力主要来自于哪里呢? 目前,巴拉圭很多银行的盈利情况非常不错,每年的净资产收益率(Return on Equity,简称ROE)普遍高达20%以上,由此,他们非常满足于这种现状,认为维持现状就是最好的发展经济的方式;而另一方面,现有的现金支付体系也没有出现太大的弊端,所以,对于卡洛斯提出支付改革方案,银行业普遍认为没有多大必要。 于是,直到任期结束,卡洛斯都没能如愿掀起数字化支付的创新之风。但他并未放弃这一梦想,目前,他受邀加入了一家前总统家族拥有的商业银行,着手引领了很多创新项目,比如巴拉圭第一个网投理财产品等等,现在看来,也取得了不俗的成绩。 同时他也谈到,巴拉圭在过去15年拥有不错的经济增长,但近几年却正在经历经济衰退,虽然国内很多人看好明年经济形势回暖,但他认为,不能只关注短期的经济波动,而应该看得更远。衰退之后的合理反弹不应该称之为经济增长,巴拉圭还是需要寻求可以长期持续发展的途径。 比如,现在巴拉圭的主要收入还是集中在第一产业上,主要依靠大豆、牛肉等农业牧业产品来支撑。他认为,为了应对全球化潮流和发展趋势,巴拉圭还是应该抓紧创新,进行产业改革,这才是长久经济增长之道。 卡洛斯认为,巴拉圭最大的问题是过于保守,在现状还算乐观的情况下,既得利益者们为了维护现有利益,都不愿意做出太大改变,而这也并非巴拉圭独有的现象,世界上绝大多数体系在能够盈利的时候是非常不愿意改革的,对创新也很抗拒,然而这恰恰是发展路上非常危险的信号。 走出舒适区,创新的重要性 我非常认同卡洛斯对于创新观点,众所周知,近三十年全球进入了一个快速变化期,其中国际化的速度,和新兴科技的快速发展都日新月异,以至于接下来10年、20年到底会发生什么翻天覆地的变化都可能无法预料。期间,很多原本如日中天的传统行业都变得难以为继,就是因为在很多领域内,国际化和技术快速发展造成的变化淘汰了那些没有顺应而变的公司。 确实创新与改变会不可避免地经历痛苦,而眼前的成功又容易让人满足,所以人总是很容易沉溺在舒适区里,抗拒改变;但就像孟子所说的“生于忧患,死于安乐”,一味墨守成规,想要保有现存体系下的效益,很可能会埋下危险的种子,因此付出代价的例子可以说历历在目。特别是在这样一个飞速发展的时代,如果我们不主动创新,寻求改变,面对时代变迁中的挑战,抓住机遇,只是抱着过去的成功经验吃老本,是不可能获得真正的成长与发展的,无论对个人还是公司、国家,都是一样。 毕竟,时代要淘汰你的时候,连句“再见”都不会说。 Leave a Reply Cancel Reply Your email address will not be published.CommentName* Email* Website